新濠天地国际娱乐 - 欢迎您!!!

    Silver State Golden Dress


    9月8日下午,由银洲金服承办的微金融集团战略管控落地沙龙于银洲总部投资大厦成功举办。本次沙龙围绕大数据在风险控制中的应用与微金融集团战略管控落地两个主题展开。来自北京奥拓思维软件公司(以下简称“奥拓思维”)、莫愁金融、华本股权管理、催天下、东汇征信等11家机构20余位高管参加了沙龙活动。



       沙龙由奥拓思维左春芳经理主持。沙龙伊始,南京银洲金融信息服务有限公司总经理蒋杰先生首先对到场嘉宾表示了欢迎,并希望大家畅所欲言,通过深入交流和思想碰撞获取有用信息。蒋总介绍,银洲一直紧跟行业的发展和监管的要求做出布局和调整,随着政策的不断变化,银洲积极组织业务结构,制定发展思路和方向,旨在将银洲打造成为一个在市场当中具有竞争力、知名度的金融服务平台。此外,蒋总还针对金融行业的风险管控和大数据分析做了简单分享,指出金融行业最根本、最核心的问题就是风险管控问题。蒋总祝愿,各家机构能够通过此次活动,弥补自身的不足,获得长足地发展和美好的未来。



       随后,主持人介绍了奥拓思维的发展概况,并由奥拓思维奚本叶总经理就微金融集团战略管控落地问题进行了一轮主题分享。奚总从提高ROE指标、信息化建设、业务条线自我提升等方面展开深度剖析,针对金融集团的经营管理和控制平衡问题做了具体阐述。他认为,微金融企业需要从战略、管控、执行、文化四个层面去解决经营管理和控制平衡问题。战略上,应从战略地图、平衡记分卡、商业智能三个层面做好金融集团经营与风控管理模型;管控上,应做好企业经营计划、资金管控、全面预算、财务控制、组织绩效等工作;执行上,做好项目、风险、财务、产品创新、客户关系管理等工作;文化上,应从知识管理、人力资源管理等方面展开工作。


    在简单的休息交流之后,银洲就大数据在风险控制中的应用问题展开了第二轮主题演讲。银洲代表首先介绍了银洲的金融版图和风控体系,分享了银洲从收件到标的发布的严格审查流程,并通过具体案例讲解,向嘉宾展示了银洲案件审理的细节把控,为确保投资人的利益,舍弃企业既得利益,坚决规避不良贷款,诚信经营。


    银洲通过总结四大变化,引出全球大数据应用的发展。变化具体体现:第一,企业实现了大数据投资的回报;第二,企业越来越多地将注意力集中于利用大数据应对运营挑战;第三,通过将数字化能力集成到业务流程中实现企业转型;第四,大数据的价值推动力从数量转变为速度。银洲肯定了大数据在反欺诈、解决信息不对称、及贷后补全信息等方面的重要作用,但同时强调企业员工队伍建设的重要性。银洲代表认为,“我们只能把大数据作为一门技术,一个工具”,“总有技术解决不了的问题。”银洲致力于打造一支高专业水准的风控队伍,除了对大数据工具的应用,更注重对员工进行风险意识培养,希望“人人都能成为风控的侦查员”,换位思考,有效规避贷款风险。



    主题演讲结束后,与会嘉宾针对各自关注的问题进行了积极的讨论,东汇征信、催天下、前海征信等第三方机构也发表了各自看法。会后,银洲金服运营总监刘正江先生带领大家参观了银洲总部并合影留念。


    foot